兆信不久前曾遭封门讨债。
新的一年，手机行业的洗牌以东莞市兆信通讯实业有限公司(下称“兆信通讯”)董事长高民的一封遗书开始。1月3日，高民承认资金链断裂，但无力筹措资金渡过难关，在对拖欠资金的大批供应商表示愧疚、交代后事之后，选择以自杀“负责”。虽然高民事后获救，兆信通讯倒闭的风波却在产业链持续发酵。一位接近兆信通讯的人士告诉记者，高民的欠款，可以清晰算出来的就有超过4000多万。
兆信悲剧
资金链不堪重负 董事长以自杀“负责”
兆信通讯是一家专门为海外厂商代工生产手机的代工厂，辉煌时其月出货量达到过100万部，接近全球手机产能的1/100。
工商资料显示，兆信通讯于2011年4月注册成立，注册资金2000万元，许智勇、高民、林唐贤分别出资900万、800万、300万元。高民是法人代表兼董事长。据悉，资金链断裂加上高利贷重压，使得高民最终选择了自杀这条道路。1月3日，他在深圳的住所内打开液化气自杀，目前尚在医院抢救。在数百字的绝笔信中，高民写道：“兆信小四年的经营我们都付出了所有的心血，我为了兆信能赢我真的是拼了，我动用了我所有的资源也害了我的很多朋友，是我的无能没有经营好工厂，愿赌服输，我输了。”
据记者了解，兆信通讯至少拖欠了供应商4000万元以上资金，也欠着员工工资。
一位接受记者采访的兆信通讯供应商表示，兆信通讯的倒闭，可能形成“多米诺骨牌”，导致供应商破产。“其实我们年后大批订单都来了，但我没有机会看到了。”高民在遗书中写道。因为正处年关，正是各家企业回笼资金的时候，高民也知道不可能再借到钱。在和供应链管理公司五洲通的合作中，兆信通讯已经抵押了产品，加上资金链早就显露出不堪重负的迹象，兆信通讯也不可能再获得银行贷款。
行业困境
手机价格战烧至海外 代工厂失去利润和订单
旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚说，我国手机库存量去年可能高达2亿部，而由于国内手机市场销量下滑，以“中华酷联”、小米为代表的国产手机厂商不得不向海外寻找出路，将残酷的价格战引至海外。
“国内的厂商在海外，特别是东南亚，一部智能手机的价格甚至可能和一部2G手机的价格相当。”孙燕飚说。这导致做海外代工生意的兆信通讯失去了利润和订单，而无利润的生产，根本不可能承担起变幻莫测的市场风险。“现在已经进入冬天，比拼的是谁有棉袄，这个棉袄就是现金。”孙燕飚说。
在手机产业链中，延期付款属于常见现象，据记者了解，兆信通讯和供应商原本约定，延期时间最迟不能超过120天，另外，海外渠道商向兆信通讯付清尾款，通常也需几个月时间。“如果要吃的饭晚三个月后才到，人就会饿死。”孙燕飚说，高民已经等不到订单回款时间，而需要立刻支付的款项却再也拖不过去了。
兆信通讯一位项目总监在接受记者采访时表示，兆信通讯早已达不到过去每月百万部的最高产能，去年最高月产能为“二三十万部”。
最致命的原因还不是订单减少，而是长期亏损维持生产。“可能是工厂管控不大好，每年都在赔钱。”根据记者对兆信通讯事件多方的采访，主要做外贸手机代工的国内代工厂已经到了危机边缘。随着手机整机售价不断“击穿”、国内人工、材料费用的上涨，上述代工厂进入“无利润”而遭“洗牌”的时代。
经营流程
实业沦为资本游戏 供应链不在乎代工厂是否获利
和兆信通讯合作的供应链管理公司深圳市五洲通视讯有限公司，是深圳市创捷供应链有限公司的全资子公司，创捷也是手机行业知名的供应链管理公司。创捷的一位负责人告诉记者，对于高民自杀事件，他同样感到非常意外。
孙燕飚对记者介绍了兆信通讯的供应链管理模式和产业链流程。“海外有贸易商帮助兆信铺海外渠道，兆信一般从那里拉订单。订单给了兆信以后，就会给30%的定金采购物料。兆信拿到这三成定金以后，就会把钱交给供应链公司，委托供应链采购手机零部件。”
“供应链拿到定金以后，就会垫付其余贷款把所有物料采购回来，然后把物料交给兆信生产手机。”之后，兆信再将生产出的手机抵押到供应链公司里，“货在我手，就不担心你跑路。”最后，五洲通将手机货品发给海外贸易商，贸易商再付清尾款。整个物流、资金流完成。
“在这中间，供应链公司的钱是从银行来的，因为贷款量大，银行就给它比较低的利息。供应链公司垫付的货款，某种意义上是一种给兆信的放贷，按照利率点来收费。这样供应链公司就收取息差。加上报关和出关都是供应链公司来出的，这样它还有一个出口退税的利润。”孙燕飚说。
对于供应链公司来说，并不在乎代工厂是否获得利润，只要整个流程得以进行，就可以赚取息差和利润。“实业只是资本运营的一个载体而已。”有评论人士一针见血地指出。